Medienkit
Adam Korga — Systeme, Fehler und BS-Erkennung.
Autoren-Positionierung / Kurzbio
Ich schreibe darüber, was passiert, wenn Code, menschliches Verhalten und Organisationsstrukturen aufeinanderprallen — und warum das Ergebnis so oft in Produktion zusammenbricht. Meine Arbeit betrachtet Scheitern über Systeme hinweg: von verteilten Datenbanken und Infrastruktur bis zu Unternehmenshierarchien und alltäglichen Kommunikationsschleifen.
Ich verkaufe keine Wunderwaffen oder beruhigende Erzählungen. Ich seziere Mechanismen: Anreize, die Kultur von innen verrotten lassen, Komplexität, die Produktion in großem Maßstab zum Einsturz bringt, und kognitive Fallen, die kluge Menschen sehr dumme Dinge bauen lassen. Ich übersetze Engineering-Realität für „normale Menschen" — und zeige die Absurditäten auf, die Profis als normal zu akzeptieren gelernt haben.
Die 5 Kernpunkte
Die Säulen meiner Arbeit und meines Schreibens.
BS-Erkennung
Unternehmens- und Branchenjargon dekodieren — Marketing-Neusprech in echte Mechanismen und Zwänge übersetzen.
Systemisches Denken
Die Welt reimt sich gerne. Unterschiedliche Bereiche teilen oft dieselbe zugrunde liegende Mechanik — ich zeige, wie man sie erkennt und über Systeme hinweg denkt.
Fehleranalyse
In einer Welt, die von positivem Denken besessen ist, konzentriere ich mich auf Fehler — denn dort stecken die Daten, die für echten Fortschritt nötig sind.
Radikale Einfachheit
Eine Faustregel: Wenn du etwas nicht einfach erklären kannst, verstehst du es nicht gut genug — Komplexität sollte klären, nicht verschleiern.
Der menschliche Faktor
Technologie ist meistens der einfache Teil. Anreize, Verhalten und Kommunikation sind da, wo Systeme wirklich zusammenbrechen.
Worüber ich spreche
Kernthemen für Interviews, Panels und Artikel.
Reliability Engineering
Warum Systeme in Produktion versagen — und warum die meisten Fixes Symptome behandeln, nicht Ursachen.
Fehler- und Ausfallanalyse
Engineering-Katastrophen, kognitive Fallen und historische Fehlschläge (auch außerhalb der IT) — nicht für den Schockeffekt, sondern zum Verständnis.
Organisationskultur
Wie Strukturen, KPIs und Karrieremechanismen gutes Engineering still sabotieren.
Bildung „für normale Menschen"
Komplexe Themen erklären, ohne Fachjargon, Mystik oder Übervereinfachung.
Systemdenken
Feedbackschleifen, Verzögerungen, unbeabsichtigte Folgen — dieselben Muster über Technik, Gesellschaft und Biologie hinweg.
Wissenschaftspopularisierung
Echte Mechanismen sichtbar machen — ohne Wissenschaft in Motivationsposter zu verwandeln.
Vorgeschlagene Blickwinkel & Fragen
- Warum machen wir in der IT trotz besserer Tools immer wieder dieselben Fehler?
- Wie diktiert die Unternehmensstruktur die Softwarearchitektur (Conways Gesetz)?
- Was können Entwickler von Sicherheitsversagen in der Luftfahrt oder Kerntechnik lernen?
- Wie kognitive Verzerrungen und Denkfallen kluge Menschen dazu bringen, dieselben Fehler zu wiederholen?
- Warum ist „vereinfachen" schwerer als „komplexe Dinge bauen"?
- Ist Agile tot, oder haben wir es einfach in Bürokratie verwandelt?
- Wie erklärt man „technische Schulden" einem CEO, dem nur die Quartalszahlen wichtig sind?
- Gehört Humor in ernsthaftes Engineering und professionelle Umgebungen — und warum funktioniert er oft besser als Folien?
Downloads & Materialien
Hochauflösende Materialien für Presse und Content-Creator.
Alle Download-Dateien (Pressetexte, Kits) sind ausschließlich auf Englisch verfügbar.
Autorenfotos
Hochauflösende Fotos für Veranstalter und Presse.
IT Dictionary
Materialien für das Hauptbuch.
Fuckup Almanac – Reihe
Eine vierteilige Reise durch Engineering-Katastrophen. Wir behandeln Fehler nicht als Skandale, sondern als Daten — die zeigen, wie komplexe Systeme wirklich funktionieren (und warum sie aufhören zu funktionieren).
F*ckups (Bd. 1)
Wenn Logik, Zeit und Vertrauen versagen
Vol. 2: Stuff We Built On Top
Komplexität, Softwarearchitektur und Legacy-Systeme
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